3 Signes El vostre cap et odia + Com arreglar-ho

3 Signes El vostre cap et odia + Com arreglar-ho

THE DAILY ROUTINE OF HERSHEY AND HARLEY | OUR PUPPY VLOG | We Are The Davises (Abril 2019).

Anonim

No cal ser els millors amics del vostre cap per ser feliços en la vostra carrera professional. Però la tensió, ja sigui real o percebuda, entre vostè i el vostre supervisor pot fer que, cada cop més, estigui descontent en el treball. I a més de fer un moviment per ser el vostre propi cap, conèixer un ritme amb el vostre directiu és essencial per estar contents, tenir una revisió anual reeixida i créixer en la vostra carrera professional. Afortunadament, Amanda Sowadski, un entrenador de vida i lideratge i fundador de l'Institut de Lideratge Femení, ha compartit amb nosaltres els senyals rellevants que podrien haver-hi un problema entre vostè i el seu cap, I el que podeu fer per solucionar la situació.

1. Esteu gastant menys temps junts: Ghosting no és només per a les dates de la Tinder. Si observeu que està interactuant menys que l'habitual o les seves interaccions semblen diferents, pot ser que hi hagi un problema. Amanda afegeix: "Per exemple, el vostre cap pot començar a assignar projectes a altres membres de l'equip perquè està frustrat pel vostre rendiment. Això generarà menys trucades o correus electrònics entre ambdós, ja que ja no treballa en les assignacions de plom. També podeu observar que el vostre cap solia reunir-se regularment amb vosaltres, però ara us envia correus electrònics o missatges instantanis. També podria ser que el vostre cap demana a algú més a l'equip que es comuniqui amb vosaltres, deixant-lo apartat de la comunicació directa. "

2. Cal documentar tot: si els missatges de text o la missatgeria instantània solien ser formes comunes de comunicació, però els missatges de correu electrònic i més signes de signes formals s'estan convertint en la norma, això pot ser un signe que el vostre cap intenta fer un punt. Amanda diu, "Cada vegada que un cap està buscant fer un cas per posar un empleat en un pla de millora personal, haurà de recollir proves d'un acompliment deficient. Començarem a demanar-li que enviïn actualitzacions del projecte per correu electrònic, en comptes de simplement permetre-les debatre per telèfon o en persona. Poden fer-li més preguntes sobre qui ha parlat, sobre el que ha fet o sobre quines reunions ha assistit perquè puguin comprendre millor la situació. "

3. Estan freds: tan meravellós com per tenir un millor treball, la veritat és que alguns estils de gestió no permeten una connexió personal. "Podria ser que no hi ha res del rendiment que el teu cap no li agrada, però ell / ella simplement no es connecta amb vostè com a persona. És possible que el vostre cap no us agradi perquè no té res en comú que vincular-ne un altre que no funcioni, de manera que no hi ha cap connexió personal. Això pot semblar que el vostre cap no t'agrada, però no és tan gran com una bandera vermella quan no està connectat amb problemes de rendiment ", informa Amanda.

1. Definiu una reunió: "Pregunteu al vostre cap per a una reunió d'un a un on podeu obtenir alguns comentaris sobre el que li molesta", diu Amanda."Però assegureu-vos de mantenir la reunió professional i demanar una crítica honesta i constructiva. "Vingui preparat per identificar on creus que heu quedat curta i també per demanar-ne els comentaris, per corroborar la vostra autoavaluació. A continuació, deixeu que el vostre cap sap que heu preparat algunes idees sobre com podeu millorar i el que necessiteu per ser més eficaç. La clau aquí és prendre la propietat de la situació i demostrar que està buscant activament una solució.

2. Escrigui tot: Després d'haver assegut i plantejar un pla per seguir endavant, la millor manera d'assegurar-vos que tots dos segueixin el camí i que la comunicació és cristalina és documentar-ho tot. "Documenta el pla i proporciona actualitzacions diàries d'estat", diu Amanda. "El diari pot semblar molt, però voleu convertir la situació al més aviat possible, i podeu fer-ho deixant que el vostre cap sap què ha fet aquest dia com a part del pla. Això no ha de ser una comunicació llarga, sinó una mica ràpid i fins al punt d'il·lustrar que feu canvis. "

3. Sigueu un gran comunicador: "Informeu proactivament al vostre cap sobre els reptes que tingueu o sobre qualsevol obstacle que trobeu mentre completeu les tasques. Vols demanar ajuda abans que es converteixi en una emergència ", diu Amanda. Ella afegeix que "una de les raons per les quals els caps es molesten és que es posen cegueses. Ningú vol una sorpresa quan han assignat alguna cosa a algú, només per trobar el projecte s'ha descarregat. "

I tan important com per comunicar-se, fins i tot és més important convertir-se en un oient expert. Amanda està d'acord, dient: "Massa sovint volem justificar per què el nostre cap ens agradaria, en lloc de centrar-nos en el que intenten explicar-nos sobre com tenir més èxit. Quan realment escolteu al vostre cap i torneu a repetir el que hàgiu escoltat, el vostre cap se senti més que enteneu. "

Has tingut problemes de lloc de treball amb el teu cap? Tria'ns que l'has manejat @feminineclub!